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Remuneración de un puesto interino
Un nombramiento interino se define como un puesto cubierto de forma temporal para sustituir a un empleado regular no clasificado que está de baja. La expectativa es que el empleado regular regrese a su puesto regular en el futuro. Al crear puestos interinos en el sistema de contratación en línea, los departamentos deben utilizar el título del puesto “Salario académico”. Todos los nombramientos “interinos” son nombramientos de salario académico, ya que son nombramientos temporales y de corta duración.
Cuando se nombra a alguien para un puesto interino a través de un proceso competitivo, el iniciador debe presentar una acción de “llenado” competitivo a través del sistema de reclutamiento en línea para comenzar el proceso de reclutamiento y selección.
Firma de correo electrónico para el puesto interino
¡Enhorabuena! Su organización le acaba de informar de que ha sido nombrado para un nuevo puesto interino y que, si tiene éxito, el puesto real será suyo. Inmediatamente experimenta sentimientos poderosos pero contradictorios: Conseguir este puesto interino es una validación significativa de tus contribuciones, talento y potencial, pero ¿por qué el periodo de prueba? ¿No podrían haberte dado el trabajo sin que fuera “interino”? ¿El puesto real es para que lo ganes o para que lo pierdas? ¿Recibirás el apoyo que necesitas para tener éxito?
Puede que pienses que el puesto de interino te pone en una situación parecida a la del Catch-22: Tienes que demostrar que puedes tener éxito para conseguir el puesto real, pero la incertidumbre socava tu estatus y pone en duda tu capacidad de éxito. He aquí algunas sugerencias para aumentar las probabilidades de éxito en un puesto interino:
Pregunte “¿Por qué?” Saber por qué le han elegido para un puesto interino le ayudará a formular una estrategia para mantener el puesto a largo plazo. Puede ser que su predecesor sea ambivalente en cuanto a la sucesión o que no haya establecido un calendario claro para la jubilación. O puede haber un sesgo sistémico en su organización: su edad, experiencia, género o raza pueden hacer que el “club de los viejos” en la alta dirección crea que usted necesita ruedas de entrenamiento antes de poder asumir un puesto de alto nivel. Tal vez, por la razón que sea, no tengas una red interna lo suficientemente amplia o un apoyo lo suficientemente profundo para tu candidatura. O tal vez tenga una visión innovadora y disruptiva para la que otros simplemente no están preparados o se resisten.
Cargo interino en el currículum
La gestión interina es la provisión temporal de recursos y habilidades de gestión. La gestión interina puede considerarse como la asignación a corto plazo de un gestor ejecutivo interino de peso probado para gestionar un periodo de transición,[aclaración necesaria] crisis o cambio dentro de una organización. En esta situación, puede ser innecesario o imposible encontrar un puesto permanente a corto plazo. Además, puede que no haya nadie internamente que sea adecuado o esté disponible para ocupar el puesto en cuestión[1].
Los antecedentes históricos proceden de la época romana, en la que los antiguos publicanos romanos (latín: publicanus, plural: publicani) o “contratistas romanos” eran contratados para construir o mantener edificios públicos, abastecer a los ejércitos de ultramar o recaudar determinados impuestos (como diezmos y aduanas). Este sistema de adjudicación de contratos estaba bien establecido en el siglo III a.C.[2].
La práctica moderna de la gestión interina comenzó a mediados o finales de los años 70, cuando los empleados fijos en los Países Bajos estaban protegidos por largos periodos de preaviso y las empresas se enfrentaban a grandes costes por el despido de empleados. La contratación de gestores temporales parecía una solución ideal.
Definición de trabajo interino
Para la mayoría de los ejecutivos en transición, el objetivo final es conseguir un nuevo puesto a tiempo completo en su sector. Pero muchos empiezan a descubrir que los puestos de trabajo a corto plazo (o interinos) son una opción profesional viable que puede proporcionarles el salario y la experiencia laboral que necesitan mientras siguen buscando un puesto permanente. Los puestos interinos, que siguen siendo más importantes en Europa, ganan cada vez más adeptos en Estados Unidos, tanto entre las organizaciones como entre los ejecutivos, por diversas razones.
Las empresas de búsqueda de ejecutivos, que ponen en contacto a las empresas contratantes con los ejecutivos que buscan trabajo, también se benefician de este interés por los puestos ejecutivos interinos. Según los datos del Executive Job Market Intelligence Report (EJMIR) de ExecuNet, estas empresas complementaron su negocio de contratación con un aumento del 36% en la colocación de ejecutivos interinos en 2009. No cabe duda de que están viendo un aumento de los candidatos interesados y disponibles para este tipo de colocaciones.
Tanto para las empresas como para los ejecutivos, los puestos interinos ofrecen muchas ventajas, ya que son una forma viable de que las operaciones empresariales y las carreras profesionales puedan avanzar sin los riesgos asociados a la contratación de personal permanente.