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Tipos de autoridad en la gestión
Los que tienen menos autoridad directa tienen que utilizar el poder, la influencia y otros tipos de autoridad que tienen para hacer que las cosas sucedan. Básicamente, si la gente no se limita a hacer lo que usted les dice basándose en el título que tiene o en su posición (o en el miedo), tiene que desarrollar otros tipos de autoridad. Eso no es malo.
La autoridad también se refiere al poder legítimo para tomar decisiones en nombre de la organización. Una persona con autoridad legítima puede actuar como considere oportuno para alcanzar las metas y objetivos de la empresa. Da a una persona el derecho a utilizar y asignar recursos al servicio de los resultados del equipo o de la organización. Se supone que una persona con autoridad legítima actuará en el mejor interés de la organización.
Esencialmente, este tipo de autoridad es el derecho a dar una orden. Esto significa que los líderes y los directivos de alto nivel siempre tienen la mayor autoridad. Es la autoridad que dirige las interacciones de un superior a un subordinado. Esto constituye la base de la responsabilidad.
Con este tipo de autoridad, los verdaderos conocimientos y capacidades de un líder carismático no son necesariamente relevantes. Mientras las personas a las que dirige crean que es competente, su autoridad será respetada.
Ejemplos de autoridad
En los campos de la sociología y la ciencia política, la autoridad es el poder legítimo de una persona o grupo sobre otras personas[1]. En un estado civil, la autoridad se ejerce de formas tales como un poder judicial o un poder ejecutivo[2].
Las antiguas concepciones de la autoridad se remontan a Roma y se inspiran posteriormente en el pensamiento católico (tomista) y en otras concepciones tradicionales. En términos más modernos, las formas de autoridad incluyen la autoridad transitoria exhibida, por ejemplo, en Camboya,[4] la autoridad pública en forma de poder popular y, en términos más administrativos, las técnicas burocráticas o de gestión. En términos de gobernanza burocrática, una limitación de los agentes gubernamentales del poder ejecutivo, tal y como señala George A. Krause, es que no están tan cerca de la voluntad popular como lo están los representantes elegidos[5] Las reclamaciones de autoridad pueden extenderse a la soberanía nacional o individual, que se entiende de forma amplia o provisional como una reclamación de autoridad política legitimada[6].
Características del poder en la ciencia política
-Albert Einstein-1. Autoridad formalLa autoridad formal es uno de los tipos de autoridad más comunes. Corresponde a aquellos individuos o instituciones que ejercen poder e influencia sobre otros. Sin embargo, esto dependerá de la posición que ocupen o de la actividad que desarrollen. Su eficacia proviene de su capacidad para imponer recompensas y castigos.Es la forma más básica de autoridad. Se impone y no se elige ni se reconoce necesariamente de forma libre. Precisamente por eso es uno de los tipos de autoridad con mayor potencial de conflicto. Dependiendo de su grado de imposición, puede dar lugar a una falta de reconocimiento real.2. Moral, uno de los tipos de autoridadEste tipo de autoridad es prácticamente lo contrario de la anterior. En este caso, se reconoce el poder de la persona o entidad. En este tipo de autoridad, lo que más importa es la aprobación o sanción subjetiva en lugar de la recompensa o el castigo. La autoridad moral adquiere poder en función del respeto que suscita en los demás. La fuente de su influencia radica en sus valores, su experiencia, sus conocimientos, etc. “La autoridad moral nunca se retiene por ningún intento de aferrarse a ella. Llega sin buscarla y se retiene sin esfuerzo”.
Características de la autoridad tradicional
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A pesar de las diferencias entre los sistemas de gobierno de Oriente Medio y Estados Unidos, sus gobiernos desempeñan el mismo papel fundamental: de alguna manera, ejercen el control sobre las personas que gobiernan. La naturaleza de ese control -que definiremos como poder y autoridad- es una característica importante de la sociedad.