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Historia del gobierno corporativo
¿Ha llegado el momento de poner orden en el gobierno corporativo de su empresa de rápido crecimiento? ¿Podría un cambio estratégico en un futuro próximo abrir la empresa a un mayor escrutinio y preguntas sobre su funcionamiento? Con las prácticas adecuadas, el gobierno corporativo controla la confusión sobre las funciones y responsabilidades. Introduce una estructura en las empresas de nueva creación e infunde integridad financiera a organizaciones de todos los tamaños. En el caso de las empresas más maduras, las medidas de gobierno corporativo nuevas o mejoradas pueden preparar a la empresa para cumplir con sus obligaciones, como la ley Sarbanes-Oxley (SOX), y conducir a una mayor eficiencia en las finanzas, entre otros beneficios.
El gobierno corporativo se ajusta continuamente a medida que la empresa crece, para cumplir con las amplias obligaciones de la empresa con sus numerosas partes interesadas, al tiempo que garantiza a la dirección que puede respaldar su información financiera. Las partes interesadas, incluidos los inversores, los clientes, los proveedores y los prestamistas, también querrán saber que pueden confiar en lo que la empresa les informa. Si hay incertidumbre sobre la integridad de una empresa, se alejarán.
¿Cuáles son las 4 p’s del gobierno corporativo?
El gobierno corporativo es el conjunto de mecanismos, procesos y relaciones que utilizan las distintas partes para controlar y hacer funcionar una empresa[1][es necesario citarlo para comprobarlo][2] Las estructuras y los principios de gobierno identifican la distribución de derechos y responsabilidades entre los distintos participantes en la empresa (como el consejo de administración, los directivos, los accionistas, los acreedores, los auditores, los reguladores y otras partes interesadas) e incluyen las normas y los procedimientos para tomar decisiones en los asuntos corporativos[3] El gobierno corporativo es necesario debido a la posibilidad de que surjan conflictos de intereses entre las partes interesadas,[4] principalmente entre los accionistas y la alta dirección o entre los accionistas.
El gobierno corporativo incluye los procesos a través de los cuales se establecen y persiguen los objetivos de las empresas en el contexto del entorno social, normativo y de mercado. Esto incluye la supervisión de las acciones, políticas, prácticas y decisiones de las empresas, sus agentes y las partes interesadas afectadas. Las prácticas de gobierno corporativo pueden considerarse [por quién?] como intentos de alinear los intereses de las partes interesadas[5][es necesario citar para verificar][6][se necesita página].
Gobierno corporativo merkmale
El objetivo de este trabajo es tratar de llenar un vacío en la investigación sobre la relación entre los mecanismos de gobierno corporativo y los resultados financieros de las empresas familiares y no familiares, utilizando una muestra de empresas no financieras que cotizan en la Bolsa de Ammán (ASE) durante el período 2009-2015.
Esta investigación emplea un método cuantitativo utilizando datos que incluyen mecanismos de gobierno corporativo, características de la empresa y ratios financieros de una muestra de empresas jordanas que cotizan en la ASE durante el periodo 2009-2015. La muestra abarca todas las empresas que han formado parte de la ASE durante el período, incluyendo tanto las empresas familiares como las no familiares, parte del total de 228 empresas que cotizan en la ASE a 31 de diciembre de 2015. El estudio utilizó medidas basadas en la contabilidad, como la rentabilidad de los activos (ROA), y medidas basadas en el mercado, como la Q de Tobin, como indicadores del rendimiento financiero de las empresas.
El estudio encontró que el tamaño del consejo de administración, tanto en términos de Q de Tobin como de ROA, tiene una relación negativa con el rendimiento de las empresas familiares. En las empresas no familiares, no existe una relación sistemática con los resultados de las empresas. En las empresas no familiares existe una fuerte relación entre los resultados de la empresa y los consejeros independientes. Además, los autores encontraron algunas pruebas de una relación entre los resultados y los consejeros independientes en las empresas familiares. Asimismo, los resultados indicaron que la concentración de la propiedad tiene una correlación insignificante con el rendimiento empresarial y que en las empresas familiares tiene una correlación negativa y significativa con la Q de Tobin.
Principios de gobierno corporativo
El gobierno corporativo es el sistema de normas, prácticas y procesos por los que se dirige y controla una empresa. El gobierno corporativo implica esencialmente el equilibrio de los intereses de las numerosas partes interesadas de una empresa, como los accionistas, los ejecutivos de la alta dirección, los clientes, los proveedores, los financieros, el gobierno y la comunidad.
Dado que el gobierno corporativo también proporciona el marco para alcanzar los objetivos de una empresa, abarca prácticamente todas las esferas de la gestión, desde los planes de acción y los controles internos hasta la medición del rendimiento y la divulgación de información corporativa.
La gobernanza se refiere específicamente al conjunto de normas, controles, políticas y resoluciones establecidas para dictar el comportamiento empresarial. Los asesores de voto y los accionistas son partes interesadas importantes que afectan indirectamente a la gobernanza, pero no son ejemplos de gobernanza propiamente dicha. El consejo de administración es fundamental en la gobernanza, y puede tener importantes ramificaciones en la valoración de las acciones.
El gobierno corporativo de una empresa es importante para los inversores, ya que muestra la dirección de la empresa y su integridad empresarial. Un buen gobierno corporativo ayuda a las empresas a crear confianza con los inversores y la comunidad. Como resultado, el gobierno corporativo ayuda a promover la viabilidad financiera creando una oportunidad de inversión a largo plazo para los participantes en el mercado.