¿Cómo mejorar gobierno corporativo?

Cómo mejorar la gobernanza en Filipinas

La eficacia de la estructura de supervisión dentro de una empresa es una de las principales preocupaciones del gobierno corporativo. Tanto China como Alemania adoptan una estructura de consejo de administración de dos niveles y han experimentado considerables dificultades similares en cuanto a la eficacia de los consejos de supervisión. Este documento se centra en las diferentes formas en que ambos países han abordado este problema. Se argumenta que no ha sido necesario que China adopte un sistema paralelo de directores independientes. Más bien, China debería haber seguido el camino de Alemania y haber profesionalizado sus consejos de supervisión.

Según el célebre Informe Cadbury, el gobierno corporativo es “el sistema por el que las empresas son dirigidas y controladas”[1] . Este documento se centra en la realización del aspecto del control en China y Alemania. Ambos países adoptan el llamado sistema de consejo de administración de dos niveles, que se considera que ejerce una fuerte función de control sobre la actuación de los directivos. Sin embargo, ambos países se enfrentan a importantes problemas por la insuficiente actuación de los supervisores.

Este documento pretende comprender las razones por las que China complementa su sistema de consejo de administración dual con la institución del director independiente, conocida por el modelo corporativo angloamericano, y evaluar si esta forma funcionó. Para ello, es necesario describir la estructura estatutaria de gobierno interno de las empresas de ambos países (II.) y esbozar los principales problemas de la situación anterior (III.). A partir de ahí, se evaluarán en detalle las reformas (IV.).

Ejemplos de gobierno corporativo

El buen gobierno corporativo se ha convertido en un requisito previo para cosechar la confianza de los inversores y liberar el valor de los accionistas, explica John Félicité, Director de Desarrollo de Negocio, al examinar los principales beneficios que proporciona a las empresas.

En pocas palabras, el gobierno corporativo es un marco mediante el cual se controla y dirige una empresa de la manera más eficaz. Implica un conjunto de relaciones entre la dirección de una empresa, su consejo de administración, sus accionistas y otras partes interesadas.

Mientras que el impulso del buen gobierno corporativo se asocia generalmente a las empresas que cotizan en bolsa, se habla menos de los beneficios del gobierno para las empresas que no cotizan: en muchos países, los códigos nacionales de gobierno corporativo establecen prácticas y normas que son deseables pero no obligatorias para las empresas que no cotizan.

En los últimos años han surgido pruebas empíricas que muestran una correlación entre el gobierno corporativo y los resultados bursátiles de las empresas que cotizan en bolsa (información más accesible). En las empresas que no cotizan en bolsa, los inversores de capital privado suelen mostrar un mayor interés por las empresas más propensas a adoptar normas y prácticas de buen gobierno corporativo.

Cómo mejorar el gobierno corporativo

El gobierno corporativo es el sistema de normas, prácticas y procesos mediante los cuales se dirige y controla una empresa. El gobierno corporativo implica esencialmente el equilibrio de los intereses de las numerosas partes interesadas de una empresa, como los accionistas, los ejecutivos de la alta dirección, los clientes, los proveedores, los financieros, el gobierno y la comunidad.

Dado que el gobierno corporativo también proporciona el marco para alcanzar los objetivos de una empresa, abarca prácticamente todas las esferas de la gestión, desde los planes de acción y los controles internos hasta la medición del rendimiento y la divulgación de información corporativa.

La gobernanza se refiere específicamente al conjunto de normas, controles, políticas y resoluciones establecidas para dictar el comportamiento empresarial. Los asesores de voto y los accionistas son partes interesadas importantes que afectan indirectamente a la gobernanza, pero no son ejemplos de gobernanza propiamente dicha. El consejo de administración es fundamental en la gobernanza, y puede tener importantes ramificaciones en la valoración de las acciones.

El gobierno corporativo de una empresa es importante para los inversores, ya que muestra la dirección de la empresa y su integridad empresarial. Un buen gobierno corporativo ayuda a las empresas a crear confianza con los inversores y la comunidad. Como resultado, el gobierno corporativo ayuda a promover la viabilidad financiera creando una oportunidad de inversión a largo plazo para los participantes en el mercado.

Cómo mejorar el gobierno corporativo en los bancos

Los consejos de administración deben equilibrar la conformidad (es decir, el cumplimiento de la legislación, la reglamentación y los códigos de prácticas) con los aspectos de rendimiento de la labor del consejo (es decir, la mejora del rendimiento de la organización mediante la formulación de estrategias y la elaboración de políticas). Como parte de este proceso, un consejo necesita elaborar su posición y comprensión de las principales funciones que desempeña en contraposición a las que realiza la dirección. Estos detalles variarán de un consejo a otro. Conocer el papel del consejo y quién hace qué en relación con la gobernanza contribuye en gran medida a mantener una buena relación entre el consejo y la dirección.

En la actualidad, se acepta generalmente que el consejo desempeña un papel importante en la formulación y adopción de la dirección estratégica de la organización. El alcance de la contribución del consejo a la estrategia oscilará entre la aprobación en un extremo y el desarrollo en el otro. Cada consejo debe determinar qué papel le corresponde desempeñar y aclarar este entendimiento con la dirección.