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Pasos del plan de negocio en la iniciativa empresarial
¿Te preguntas cómo se te ocurre una idea de negocio? Bueno, las ideas de negocio están por todas partes. Algunas proceden de un análisis minucioso de las tendencias del mercado y las necesidades de los consumidores; otras, de la serendipia. Si estás interesado en montar un negocio, pero no sabes qué producto o servicio podrías vender, explorar estas formas de dar con una idea de negocio te ayudará a elegir.
El otro día hablé con un hombre que había pasado años gestionando servicios de limpieza en un hospital. Hoy dirige su propio y exitoso servicio de limpieza doméstica y de empresas. Un ex maderero se gana la vida como artista; crea “esculturas con motosierra” de madera. Y los ejemplos de profesionales que han creado sus propias agencias o negocios de servicios de consultoría son legión.
Si ves las noticias con regularidad con la intención consciente de que se te ocurra una idea de negocio, te sorprenderá la cantidad de oportunidades de negocio que genera tu cerebro. Estar al día de la actualidad le ayudará a identificar las tendencias del mercado, las nuevas modas, las novedades del sector y, a veces, simplemente las nuevas ideas que tienen posibilidades de negocio.
Pasos para iniciar un pequeño negocio
Espero que esté prestando atención, porque estos 7 pasos mejorarán la marca de su empresa. La creación de una marca es uno de los procesos más importantes que puede emprender cuando se trata de crear un negocio exitoso. Puede ayudar a separarte instantáneamente de tus competidores.
Cuanto más fuerte sea su marca, más memorable y reconocible será su empresa. Esto hará que los consumidores le elijan a usted en lugar de a “ellos” cuando necesiten el servicio que usted ofrece. Lea a continuación para encontrar 7 pasos que mejorarán la marca de su empresa.
La creación de una marca no consiste únicamente en hacer un logotipo atractivo y esperar lo mejor. Para hacerlo correctamente, debe consistir en una planificación exhaustiva, unas directrices de marca cohesionadas y una ejecución a gran escala. Tiene que ofrecer a sus consumidores una oferta atractiva y coherente de lo que es usted como empresa.
Todo lo que los clientes ven de su empresa debe tener continuidad. Ya sea el color y el diseño de su envase, el tono de sus publicaciones en las redes sociales o la apariencia de los correos electrónicos de atención al cliente, los clientes deben recibir la misma sensación de cohesión de su empresa, para que ocupe un lugar específico en su mente.
Cómo escribir un plan de negocios paso a paso
La gente tiene ahora más ganas de aprender que nunca. Y qué mejor lugar para encontrar estos conocimientos que en el más cómodo de los lugares: la plataforma online. Tanto las empresas como los particulares entienden esta demanda y se lanzan en masa a satisfacer esta creciente necesidad.
La competencia es enorme y cada día se lanzan nuevos cursos en línea. Si quiere tener éxito, tiene que diferenciarse, conectar profundamente con su consumidor y mantenerlo interesado.
Al igual que cualquier otro negocio, es necesario crear un plan de negocio para su negocio de cursos en línea. Lo ideal es que un plan de negocios funcione como una hoja de ruta hacia dónde quiere ir con su empresa. Iniciar y hacer crecer un negocio no es una tarea fácil. Puedes abandonar fácilmente el sueño a mitad de camino si no tienes una imagen clara de lo que quieres conseguir.
Antes de ponerse manos a la obra, asegúrese de que ha comprobado que existe un mercado preparado para su curso en línea. Como se ha dicho anteriormente, escuchar las necesidades de sus clientes puede ayudarle a evaluar la demanda. Comprobar qué contenido ofrece la competencia y qué se vende más también puede ayudarle a determinar el tamaño de su mercado.
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1. No se trata de cuántas horas trabajas ni de cuántos obstáculos debes superar, sino que el negocio consiste en ir del punto a al punto b de la manera más rápida posible, manteniendo la calidad del producto y unos márgenes saludables.
2. Determina tu precio – Si eres un recién llegado, no tengas miedo de ponerte un precio inferior al del mercado. Siempre puedes subir tus precios en el futuro, pero cuando estás “verde” eres un riesgo para el cliente, así que dale alguna motivación para que utilice tus servicios.
Al principio, preocúpate de los gastos de manutención y de superar los primeros meses y conseguir esos clientes iniciales. Una vez que tengas algo de trabajo en tu haber, preocúpate más de cuánto puedes cobrar.
4. Determina tus factores de diferenciación: además del precio, ¿en qué se diferencia tu producto o servicio de los de la competencia? Lo bueno es que en un negocio basado en servicios, si aprendes a vender y te conviertes en un experto en lo que haces, puedes ser el diferenciador.
a. Escuchar – Con demasiada frecuencia, los profesionales de las ventas piensan en lo que van a decir a continuación en lugar de centrarse en lo que la otra persona está diciendo. He aprendido que mantener la boca cerrada y los oídos abiertos es el 70% de las ventas.